Le développement économique s’est très souvent fait – et se fait encore trop souvent – au détriment des ressources naturelles. Dans un contexte de changements globaux (6ème crise de biodiversité, changements climatiques, pic de pétrole, hausse sans précédent de la population mondiale, etc.), ce mode de développement destructeur nous conduira collectivement et rapidement dans le mur.
Afin de contribuer au changement du paradigme dominant de développement, SalvaTerra fournit depuis 2012 des appuis-conseils ad hoc visant à accompagner et mettre en œuvre - principalement dans les pays du Sud (Afrique, Amérique latine et Asie du Sud-Est) mais aussi dans les pays du Nord - des projets de développement rural, conciliant gestion durable des écosystèmes terrestres et création de richesses marchandes pour les populations locales (productions agricoles, bois et produits forestiers non ligneux, etc.).
Les populations rurales des pays du Sud vivent la plupart du temps dans un état de dénuement sévère, lequel ne fait que s’aggraver à mesure que le « capital naturel » environnant se dégrade. Face à cela, nous abordons notre métier avec passion, de façon pragmatique, en nous adaptant au contexte national et à la problématique posée et, surtout, en travaillant dans une logique de résultat.

Mon organisme est satisfait de cette prestation qui a été conduite de manière professionnelle conformément à nos attentes, et exprime ses remerciements à SalvaTerra pour sa coopération.
Assistance technique aux pays CILSS sur les enjeux climat (2015)
Comité permanent inter-États de lutte contre la sécheresse dans le Sahel, 09/2017

Mon organisme est satisfait de la prestation, le grand professionnalisme de l'équipe et l'excellente qualité des livrables.
Appui à l’opérationnalisation du Fonds d’intervention pour l’environnement
Institutions et développement, 12/2017

L'IRAM a apprécié le déroulement de cette prestation.
Animation d’un atelier de relecture de la politique foncière agropastorale de la RCA
Institut de recherche et d’application des méthodes de développement, 10/2022

Mon organisme est totalement satisfait du déroulement de cette prestation et confirme l’atteinte des objectifs initialement fixés. L’équipe de SalvaTerra SAS a fait preuve d’une grande réactivité.
Étude de pré-faisabilité d’un programme d’aménagement du territoire du Congo
Biotope, 10/2022

Mon organisme est satisfait de cette prestation répondant aux attentes.
Élaboration du Programme régional de la forêt et du bois de Martinique
Direction de l’alimentation, de l’agriculture et de la forêt de Martinique, 11/2022

SalvaTerra a accompli avec satisfaction sa mission.
Formation d’agents forestiers maliens en statistique et économie forestières
Direction nationale des eaux et forêts du Mali, 02/2019

Les services ont été effectués selon les règles de l'art.
Feuille de route pour promouvoir l’export d’ananas guinéen vers le Sénégal
Agence belge de développement, 03/2021

Olivier BOUYER s'est très bien adapté, dans des conditions pourtant difficile. Compétent et très sérieux, il entretien d’excellentes relations avec l'ensemble de nos partenaires. C'est un excellent assistant technique.
Appui à la structuration des groupements rizicoles de la Northern Region
Ministère français des affaires étrangères, 07/2003

SalvaTerra a été extrêmement communicatif, a réalisé le travail selon des normes élevées et a été très réactif aux commentaires, adaptant les résultats si nécessaire. Je n'hésiterais pas à retravailler avec SalvaTerra et je les recommanderais en toute confiance.
Mesure et promotion du carbone organique du sol des systèmes cotonniers
Better Cotton Initiative, 10/2022

La prestation a permit la mise en œuvre du Projet de développement agricole du bassin arachidier de Dabola avec peu de difficultés.
Étude de faisabilité d’un projet agricole pour le bassin arachidier de Dabola
Gouvernement de Guinée, 10/2022

Mon organisme est très satisfait de l’exécution de cette prestation. L’équipe de SalvaTerra SAS a su s’adapter aux conditions de l’évaluation tout en assurant la rigueur requise.
Évaluation finale de la Convention de partenariat pluriannuel AFD-AVSF 2019-2022
Agence française de développement, 10/2022

Le travail [...] mis à disposition par SalvaTerra sur cette évaluation a permis de rendre un travail de qualité et en temps voulu. La communication avec SalvaTerra a été fluide.
Évaluation du Plan stratégique de pays 2019-2023 du PAM en Mauritanie
Institut de recherche et d’application des méthodes de développement, 10/2022

L'équipe s'est montrée très ouverte à toutes les discussions et a su s'adapter aux changements de contextes lors de la réalisation de leur mandat.
Diagnostic agraire des systèmes de production agricole au Nord de Tuléar
Projet pôles intégrés de croissance et corridors, 05/2020

Salva Terra a su combiner professionnalisme, bonne communication et capacité d’adaptation pour mener à bien cette prestation.
Développement de la stratégie de développement communautaire du complexe d’AP Binder-Léré (CAPBL)
Groupe Baastel, 09/2025

Entière satisfaction.
Etude de faisabilité de l’Initiative Tirawa en appui au Projet d’appui à la sécurité alimentaire (PSAE)
Agence française de développement, 04/2018
Olivier, Anis, Eva, Alice, David, Johan, Sophia, Catherine, Annaêl... Une équipe d'experts à votre service.
L'équipe SalvaterraGestion durable des forêts, Agroécologie, Adaptation au changement climatique, Responsabilité sociétale des entreprises...
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27 Jan. 2026
📢 𝐄𝐭 𝐬𝐢 𝐝𝐞𝐬 𝐝𝐞́𝐜𝐡𝐞𝐭𝐬 𝐚𝐠𝐫𝐢𝐜𝐨𝐥𝐞𝐬, 𝐦𝐚𝐫𝐢𝐧𝐬 𝐨𝐮 𝐟𝐨𝐫𝐞𝐬𝐭𝐢𝐞𝐫𝐬 𝐜𝐚𝐜𝐡𝐚𝐢𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐞𝐬 𝐜𝐡𝐚𝐢̂𝐧𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐯𝐚𝐥𝐞𝐮𝐫 𝐞𝐧𝐜𝐨𝐫𝐞 𝐬𝐨𝐮𝐬-𝐞𝐱𝐩𝐥𝐨𝐢𝐭𝐞́𝐞𝐬 ?
♻️ 𝐄𝐭 𝐬𝐢 𝐥’𝐞́𝐜𝐨𝐧𝐨𝐦𝐢𝐞 𝐜𝐢𝐫𝐜𝐮𝐥𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐬’𝐢𝐧𝐯𝐞𝐧𝐭𝐚𝐢𝐭 𝐝’𝐚𝐛𝐨𝐫𝐝… 𝐬𝐮𝐫 𝐥𝐞 𝐭𝐞𝐫𝐫𝐚𝐢𝐧 ?
Dans le cadre de la feuille de route 2021–2026 de CAP Business Océan Indien, soutenue par l’AFD, SalvaTerra a mené fin 2025 une mission de terrain à Maurice, aux Seychelles et à Madagascar afin d’analyser le potentiel de plusieurs filières de valorisation de la biomasse à l’échelle régionale.
20 Jan. 2026
Face à la multiplication des enjeux climatiques, environnementaux et socio-économiques, de nombreux acteurs portent aujourd’hui des idées de projets ambitieuses. Pourtant, passer d'une intention stratégique à un projet financé et mis en œuvre est loin d’être aisé.
Les études de faisabilité et les formulations de projets constituent une étape clé pour transformer une idée, un diagnostic territorial ou sectoriel, en un projet solide, cohérent et aligné avec les standards internationaux des bailleurs de fonds.
13 Jan. 2026
Le projet « Forêts, Jaguars et peuples du plateau des Guyanes », porté par Panthera avec ACT et IEPÉ, vise à renforcer la protection de la biodiversité sur le plateau guyanais en s’appuyant sur le jaguar comme espèce emblématique. Inscrit dans la Feuille de route « Jaguar 2030 », il couvrira les quatre pays du plateau (Guyana, Suriname, Guyane, Brésil) pour un budget estimé à 6,5 M€, dont 2 M€ sollicités auprès du FFEM. Prévu sur quatre ans à partir de 2026, le projet répond aux pressions croissantes liées aux infrastructures, à l’exploitation minière et forestière et à l’expansion agricole, responsables de la fragmentation des habitats. Il prévoit d’améliorer les connaissances sur le jaguar, de renforcer les capacités des communautés locales et peuples autochtones, de développer des activités génératrices de revenus alternatives et de renforcer la coopération régionale.
10 Nov. 2025
Dans le cadre de l’Évaluation au champ large (ECL) des interventions du Groupe AFD et du FFEM dans le biome amazonien, SalvaTerra et TERO ont rédigé pour l’Agence française de développement un nouveau numéro de la collection Questions de développement (QDD n°97 – octobre 2025), intitulé « Quels leviers pour freiner la déforestation sur les fronts pionniers en Amazonie ? ».
21 Oct. 2025
Menée par le consortium SalvaTerra–TERO, l’Évaluation au champ large (ECL) analyse près de deux décennies d’interventions du Groupe AFD et du FFEM en faveur des forêts du biome amazonien, à travers 37 projets mis en œuvre dans huit pays. L’étude dresse un bilan inédit des approches françaises en matière de conservation, de bioéconomie et de gouvernance autochtone, et identifie les leviers pour renforcer leur impact à l’horizon 2030