Évaluation du Plan stratégique national intérimaire 2018-2020 du PAM en RDC République démocratique du Congo

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Programme alimentaire mondial des Nations UniesGouvernement de République démocratique du Congo

Services : Suivi-évaluation et capitalisation

Pays : République démocratique du Congo

Dates d'intervention : 2019/10 - 2020/11

Montant exécuté : 22 979 €
Montant global de la prestation : 22 979 €

Bailleur principal : Programme alimentaire mondial des Nations Unies - Client

Bénéficiaire principal : Gouvernement de République démocratique du Congo

Co-traitants : Action contre la faim Grande-Bretagne

Prestataire de l'appui : SalvaTerra

Experts : Blanche RENAUDIN

Attestation de bonne exécutionEvaluation of DRC WFP’s Interim Country Strategic Plan 2018-2020

Contexte de la prestation

L'évaluation d'un Plan stratégique national (PSN) poursuit un double objectif : (i) fournir des enseignements sur la performance du PAM, en particulier pour l'élaboration du prochain PSN et (ii) rendre compte des résultats aux parties prenantes du PAM.

En raison de décennies de mauvaise gouvernance et de conflits, la RDC est en situation d'extrême fragilité, caractérisée par des institutions dysfonctionnelles, des infrastructures et des services publics de mauvaise qualité, des mouvements de population forcés, des épidémies, un accès réduit aux terres agricoles et aux marchés.

Le PAM intervient dans 10 des 26 provinces du pays,là où se trouvent les plus grandes concentrations de personnes affectées par les conflits. Avant 2018, l'essentiel du soutien du PAM était consacré à la fourniture d'une assistance alimentaire aux victimes de conflits armés et à d'autres groupes vulnérables,et à la fourniture de services aériens humanitaires.

Le PSN intérimaire 2018-2020 visait à élargir les appuis, au delà des seuls appuis d'urgence / humanitaire.

Services fournis

Expertise en sécurité alimentaire et résilience

Résumé de la prestation

Participation à l'évaluation du Plan stratégique national intérimaire 2018-2020 du PAM en RDC : Analyse de l'adaptation des actions du PAM à un contexte national extrêmement difficile et mouvant ; Analyse du positionnement stratégique du PAM et l'intégration de ses interventions à travers le triple nexus "aide humanitaire - aide au développement - consolidation de la paix" ; Définition des priorités, de la couverture géographique et du ciblage des bénéficiaires ; Révision des partenariats stratégiques.