AGRICULTURE
ENVIRONNEMENT
TRANSVERSAL
Services : Diagnostics et études de faisabilité
Pays : Niger
Dates d'intervention : 2020/02 - 2000/03
Montant exécuté : 22 978 €
Montant global de la prestation : 25 874 €
Bailleur principal : Agence française de développement - Client
Bénéficiaire principal : Haut Commissariat à l’Initiative « les Nigériens Nourrissent les Nigériens »
Prestataire de l'appui : SalvaTerra
Experts : Olivier BOUYER
Attestation de bonne exécutionCo-construction du projet de renforcement institutionnel du secteur de la sécurité alimentaire au Niger (PRISAN) - DiagnosticCo-construction du projet de renforcement institutionnel du secteur de la sécurité alimentaire au Niger (PRISAN) - Plan d'action
En 2020, le Niger a traversé une grave crise alimentaire touchant environ 2,3 millions de personnes (environ 10% de sa population). La situation a été aggravée par des conditions climatiques défavorables (sécheresses et inondations), des mauvaises récoltes, ainsi que par des conflits armés et des déplacements internes.
Dans ce contexte, l'AFD a appuyé le montage du Projet de renforcement institutionnel du secteur de la sécurité alimentaire au Niger (PRISAN), afin de mieux coordonner les efforts de lutte contre l'insécurité alimentaire.
SalvaTerra a été mandaté pour accompagner la co-construction du PRISAN, dans une logique de confiance, de partenariat, d’écoute et d’apprentissage mutuels entre l’AFD et les trois entités principalement concernées : Haut-Commissariat à l’Initiative « les Nigériens Nourrissent les Nigériens » (HCI3N), Dispositif national de prévention et de gestion des crises alimentaires (DNPGCA) et Fonds d’investissement pour la sécurité alimentaire et nutritionnelle (FISAN).
Salvaterra a accompagné les réflexions sur les aspects suivants :
- Auto-diagnostic de chaque entité, sur la base des diagnostics organisationnels et institutionnels dont elles disposaient, mais aussi en suscitant de nouvelles analyses lors d’un atelier dédié pour chaque entité, afin d’identifier (i) leurs besoins prioritaires en termes de renforcement des capacités pour exercer pleinement leur mandat et (ii) leurs attentes, en termes de partage des rôles et responsabilités, par rapport aux autres entités ;
- Diagnostics croisés entre les trois entités et l’AFD, lors d’un atelier final, afin d’identifier et construire collectivement les orientations du PRISAN : cadre logique (objectifs général et spécifiques, composantes, activités, budgets relatifs) et gouvernance (comité de pilotage, maitrise d’ouvrage, maitrise d’œuvre, modalités opératoires, suivi et évaluation, circuits fiduciaires, etc.) ;
- Identification des besoins en termes d’assistance technique internationale et/ou nationale et rédaction des fiches de poste correspondantes.
Co-construction du Projet de renforcement institutionnel du secteur de la sécurité alimentaire au Niger (PRISAN) dans une logique de partenariat entre les trois entités principalement concernées : (i) Haut-Commissariat à l’initiative I3N (« les Nigériens Nourrissent les Nigériens »), (ii) Dispositif national de prévention et de gestion des crises alimentaires (DNPGCA) et (iii) Fonds d’investissement pour la sécurité alimentaire et nutritionnelle (FISAN).